عن مجموعة M&M — دبي، الإمارات

عن مجموعة M&M

مجموعة M&M Group FZ LLC تعمل في مجال إدارة وإنتاج الفعاليات في دبي والإمارات منذ 2007 — مراسيم حكومية، مؤتمرات مؤسسية، تفعيل علامات تجارية، معارض، وفعاليات جماهيرية كبرى.

نبذة عن الشركة

تواصل مع مجموعة M&M ←
عن مجموعة M&M
شركة واحدة. تسليم متكامل للفعاليات.

مجموعة M&M Group FZ LLC تعمل في مجال إدارة وإنتاج الفعاليات وتفعيل العلامات التجارية في دبي والإمارات منذ 2007. يشمل عملاؤنا الجهات الحكومية والمؤسسات والعلامات التجارية ومنظمات القطاع العام التي تحتاج إلى شريك واحد موثوق لتسليم الفعاليات بالكامل.

استعراض جميع الخدمات ←
نبذة عن الشركة

مجموعة M&M Group FZ LLC شركة لإدارة وإنتاج الفعاليات في دبي، تعمل منذ 2007 في القطاعات الحكومية والمؤسسية والعلامات التجارية والقطاع العام.

خدماتنا

إدارة الفعاليات، الإنتاج، المعارض، تفعيل العلامات التجارية، الاستشارات، التصميم الإبداعي، التحليلات وبرامج الاشتراك — قدرة متكاملة للفعاليات.

استعراض الخدمات ←
منهجيتنا

تسليم منضبط بقيادة البروتوكول، وقدرات إنتاجية قابلة للتوسع، ونقطة مساءلة واحدة في كل مشروع — بصرف النظر عن الحجم أو التعقيد.

التواصل والمقترحات

وصول مباشر للتواصل وموقع الشركة والمسار المنظم للمقترحات للمؤسسات المستعدة لتقديم إحاطة فعاليتها القادمة.

تواصل مع مجموعة M&M ←

لمحة سريعة عن الشركة

الشركة
M&M Group FZ LLC
النشاط
شركة إدارة وإنتاج فعاليات
التأسيس
2007
المقر
دبي، الإمارات العربية المتحدة
الأسواق المخدومة
دبي وأبوظبي والشارقة ومختلف أنحاء الإمارات، مع تنفيذ دولي لعملاء من الإمارات عندما يتطلب نطاق المشروع ذلك.
الخدمات الأساسية
إدارة الفعاليات، إنتاج الفعاليات، المعارض، تفعيل العلامات التجارية، التصميم الإبداعي، استشارات الفعاليات
قطاعات الفعاليات
حكومي، مؤسسي، ثقافي/وطني، معارض، علامات تجارية، وفعاليات عامة
المؤسس
محمد جمال
التواصل
[email protected] / +971 4 567 1583
الموقع
مبنى 8، دبي ميديا سيتي، دبي، الإمارات
ما يقود عملنا

الركائز التشغيلية
خلف
تسليم الفعاليات

تُبنى عمليات تنفيذ الفعاليات في مجموعة M&M على ثلاث ركائز تشغيلية تُحدِّد أسلوب عملنا في كل مشروع — بصرف النظر عن الحجم أو القطاع.

استعراض خدماتنا ←
البروتوكول

تسليم منضبط ضمن الإطار التشغيلي والثقافي الذي تتطلبه كل فعالية — من المراسيم الحكومية إلى تفعيل العلامات التجارية.

النطاق

القدرة على التشغيل عبر أحجام وأشكال الفعاليات المختلفة — من مؤتمرات قاعات الاجتماعات إلى الفعاليات الوطنية الكبرى — ضمن إطار تسليم متسق.

الابتكار

نهج متجدد في إنتاج الفعاليات وتصميم التجارب — يُطبَّق ضمن نموذج تسليم منظم وراقٍ.

التقدير والجوائز

2008
AHLAN! Masala Lifestyle Awards

تقدير لتميز تنفيذ الفعاليات.

2025
شهادة المورد المتميز — DIEZ

تقدير بوصفنا مورداً متميزاً.

القيادة

محمد جمال
المؤسس والرئيس التنفيذي، مجموعة M&M
بنيش أحمد
مديرة النمو الاستراتيجي وابتكار علاقات العملاء

كلمة المؤسس

"بُنيت مجموعة M&M على مبدأ واحد: كل فعالية تحتاج إلى تفكير إبداعي، وإنتاج منضبط، ومساءلة واضحة من الإحاطة الأولى حتى التسليم الحي."

محمد جمال المؤسس والرئيس التنفيذي، مجموعة M&M

آراء العملاء

تعليقات المؤسسات والفرق التي عملنا معها.

"أبدى بنيش وفريقها أقصى درجات التفاني والتفهم لمتطلباتنا. ونتطلع إلى مواصلة العمل مع مجموعة إم آند إم في مشاريع قادمة."

مصطفى دادا
مدير التسويق والاتصالات، مجموعة AW رستماني

"مجموعة M&M هي وكالة الفعاليات والتفعيل التي نلجأ إليها دائماً. الفريق موثوق للغاية وسباق إلى الحلول، ويبذل جهداً استثنائياً لتحقيق نتائج رائعة."

رانيا نظمي
رئيسة تسويق التجزئة، شركة الإمارات الوطنية للنفط (إينوك)

"قدرتهم على فهم الاحتياجات الخاصة لمؤسستنا وتخصيص خدماتهم وفقاً لها كانت عاملاً رئيسياً في نجاح مشاريعنا المشتركة."

محمد ثاني المهيري
مساعد المدير، المناطق الاقتصادية المتكاملة في دبي (ديز)

أعمال مختارة

مختارة

جميع الأعمال →

استكشف المزيد

من مجموعة M&M

كيف تُنفِّذ مجموعة M&M الفعاليات

من الإحاطة الأولى حتى التسليم الحي، تُبقي منهجيتنا التخطيط والإنتاج والتنفيذ متوائمة عبر كل أصحاب المصلحة والموردين ومتطلبات المكان.

  1. الإحاطة

    نُحدِّد هدف الفعالية والجمهور والموقع والجدول الزمني والحجم والمتطلبات التشغيلية قبل بدء التخطيط.

  2. التخطيط

    يضع فريقنا هيكل التسليم ونطاق الإنتاج وتنسيق الموردين وتدفق البرنامج ومتطلبات المكان.

  3. التصميم

    تُشكِّل الفرق الإبداعية والتقنية والتشغيلية بيئة الفعالية ورحلة الضيوف والمسرح والعلامة التجارية ونقاط التفعيل.

  4. الإنتاج

    ندير عمليات البناء وجداول الإنتاج والتسليم التقني والموردين واللوجستيات والكوادر البشرية والتنسيق الميداني.

  5. التنفيذ

    تُنفَّذ الفعالية بتحكم تشغيلي مباشر ومساءلة واضحة ومراجعة ما بعد الفعالية حيثما لزم الأمر.

ابدأ مشروعًا

تخطط لفعالية؟

دعنا نتحدث.